電腦繡花廠近年來(lái)發(fā)展比較快，一方面取決于繡花科技的不斷進(jìn)步，另一方面，產(chǎn)品方面的創(chuàng)新也是發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>

電腦繡花廠應(yīng)具備的四種創(chuàng)新

第一，跨界型的產(chǎn)品創(chuàng)新。繡花企業(yè)不要被現(xiàn)有設(shè)備、資源、思維模式所約束。比如，繡花企業(yè)可以借助針織的思路或者成衣的思路。大提花面料的設(shè)計(jì)，就是借助大提花家紡設(shè)備設(shè)計(jì)成衣面料。

第二，改進(jìn)型產(chǎn)品的創(chuàng)新。經(jīng)常有采購(gòu)商拿樣品要求繡花廠進(jìn)行改動(dòng)，這是被動(dòng)型的改進(jìn)，如何主動(dòng)做一些產(chǎn)品的改進(jìn)呢?比如紹興縣美佳達(dá)繡品工藝有限公司在上一年度開(kāi)發(fā)了幾組玻璃紗棉線繡花面料，本季延用上季的工藝，在原來(lái)的基礎(chǔ)上再作紙印花處理，既節(jié)約了開(kāi)發(fā)成本，同時(shí)也適應(yīng)此客戶(hù)原來(lái)的風(fēng)格。

第三，服務(wù)型產(chǎn)品創(chuàng)新。很多情況下，客人下單不是看中公司的產(chǎn)品，而是看中了公司的服務(wù)，服務(wù)產(chǎn)品對(duì)面料企業(yè)的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要，提供產(chǎn)品加工的透明度，提升產(chǎn)品價(jià)格的透明度，真誠(chéng)地與客戶(hù)共同贏利。提供售后服務(wù)，對(duì)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)機(jī)實(shí)用主義事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明，包括對(duì)相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)。

第四，商業(yè)模式創(chuàng)新。將面料制作成成衣，與面料一起推廣，另外考慮到目前成衣使用面料牽涉面較廣，涉及到針織的面料，棉紡的面料出現(xiàn)在同一款服裝上，與兄弟單位一起抱團(tuán)推廣，互相溝通。

創(chuàng)新是企業(yè)永遠(yuǎn)的主題,創(chuàng)新沒(méi)有局限,繡花行業(yè)需要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與自主創(chuàng)新，這是走出困境，謀求更大發(fā)展的惟一路徑。

電腦繡花廠的發(fā)展問(wèn)題

生存與發(fā)展成為繡花生產(chǎn)企業(yè)的兩大問(wèn)題，企業(yè)需先求生存，才能再求發(fā)展。就如馬云所說(shuō)：“今天很殘酷，明天更殘酷，但是后天很美好，可惜很多人死在了明天晚上?！?/p>

所以，不管企業(yè)有什么樣的理念和趨勢(shì)，對(duì)于客戶(hù)來(lái)講，必須為他提供實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品和服務(wù)，才有生存和發(fā)展的資本。

企業(yè)要注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向,首先，設(shè)計(jì)技術(shù)人員的技術(shù)研發(fā),把握時(shí)尚服飾流行趨勢(shì),這些相關(guān)的研發(fā)可以提升企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)意與更新，成為更加有效的促進(jìn)產(chǎn)品的推廣和銷(xiāo)售。

其次，車(chē)間工作人員的技能培訓(xùn),譬如金片繡花的漏片，漏片少的話減輕后道修補(bǔ)工的壓力，降低企業(yè)生產(chǎn)成本和生產(chǎn)效率。

另外，上游供應(yīng)鏈資源信息整合，繡花生產(chǎn)企業(yè)處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的中間，應(yīng)該起到一個(gè)橋梁作用。

后，注重下游客戶(hù)群信息資源的整合。對(duì)所有客戶(hù)來(lái)樣準(zhǔn)確分析，分類(lèi)型分客戶(hù)歸檔，從來(lái)樣即可辨別客戶(hù)產(chǎn)品類(lèi)型，開(kāi)發(fā)方向。以及品牌服裝市場(chǎng)調(diào)研等，進(jìn)而了解相關(guān)市場(chǎng)的整體開(kāi)發(fā)方向。